为全面、客观、准确地反映中层单位、中层干部的工作实际，进一步树正导向、激发活力，经校党委研究决定，现将2024年度中层单位绩效考核指标通知如下：
一、中层单位绩效考核的分类和指标分值
学校根据各中层单位工作内容将被考核单位划分为教学系，教学部，职能、教辅和科研部门三类，实行分类考核。除各系外，各单位绩效考核指标满分为100分，其中常规性工作指标占50分，由党政工作、组织和人事工作、宣传统战工作、党风廉政工作、安全稳定工作、财务工作六个方面组成，各单位除完成常规性工作指标外，教学系还应完成教学工作、学生工作、招生就业工作的绩效指标，教学部还应完成教学工作的考核指标，职能、教辅和科研部门还应完成本单位业务工作的绩效指标。各单位工作受到省部级以上表彰的，经验做法在全省全国推广、被省级以上主流媒体报道的，较以往工作取得重大突破成绩的每项加2分。各单项指标存在单独排名，若某一指标排名较为靠后，此单位中层负责人年度考核不得确定为优秀等次。
二、指标认定
各单位对照考核指标体系科学制定工作计划，积极争取标志性成果，年终向考核办公室提交工作总结和相关佐证材料，由考核办公室组织认定相应分值。
三、考核结果运用
中层单位负责人考核在中层单位绩效考核结果的基础上开展，中层单位负责人考核结果分为“优秀、合格、基本合格、不合格”4个等次，坚持考用结合，考核结果将作为学校选拔任用干部、评优评先、奖惩的重要参考依据。
